Postes à l'UNSS

L’Union Nationale du Sport Scolaire (UNSS) est une fédération sportive scolaire dont la présidence est assurée par le ministre de l’Éducation nationale de la Jeunesse. Elle répond à deux grands objectifs que sont le développement et l’animation de la pratique sportive ainsi que la construction de l’engagement citoyen chez les jeunes.

Le sport scolaire est un outil au service de la politique nationale du Ministre, de ses priorités et participe à la mise en œuvre de l’ensemble des politiques publiques.

Pour mener à bien l’ensemble de ces missions, la structure UNSS (Union Nationale du Sport Scolaire) est constituée d’une direction nationale à Paris, et de 130 services déconcentrés en France métropolitaine et dans les territoires d'outre-mer.

Calendrier de la seconde campagne / rentrée scolaire 2026

Du 10 avril au 11 mai 2026

Candidatures

Du 12 mai au 11 juin 2026

Organisation des commissions et sélection des candidats auditionnés par les académies qui recrutent 

Le 12 juin 2026 au plus tard

Retour à la DGRH par les recteurs de la liste des candidats retenus, classés par ordre de mérite. 

La liste est transmise uniquement pour les postes à pourvoir (postes réellement vacants au 1er septembre 2026)
 

Entre le 15 juin et le 8 juillet 2026

Validation des propositions de recrutement

Du 9 au 15 juillet 2026

Communication des résultats aux candidats retenus

Postes en direction régionale et départementale à pourvoir à la rentrée scolaire 2026

Académie d'Aix-Marseille

Poste susceptible d'être vacant

Directeur de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN du Vaucluse

Académie de Bordeaux

Poste susceptible d'être vacant

Directeur de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN du Lot-et-Garonne

Académie de Clermont-Ferrand

Poste susceptible d'être vacant

Directeur de service régional adjoint, conseiller technique auprès de la rectrice de l'académie de Clermont-Ferrand

Poste vacant

Directeur de service régional, conseiller technique auprès de la rectrice de l'académie de Clermont-Ferrand

Académie de Limoges

Postes vacants

  • Directeur de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN de la Corrèze
  • Directeur de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN de la Haute-Vienne

Académie de Nancy-Metz

Poste susceptible d'être vacant

Directeur adjoint de service régional, conseiller technique auprès du recteur de l'académie de Nancy-Metz

Poste vacant

Directeur de service régional, conseiller technique auprès du recteur de l'académie de Nancy-Metz

Académie de Nice

Poste vacant

Directeur adjoint de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN des Alpes Maritimes

Académie de Normandie

Postes susceptibles d'être vacants

  • Directeur de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN du Calvados
  • Directeur de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN de l'Eure
  • Directeur de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN de la Manche
  • Directeur de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN de la Seine-Maritime

Académie de Rennes

Postes vacants

  • Directeur de service régional, conseiller technique auprès de la rectrice de l'académie de Rennes
  • Directeur adjoint de service régional, conseiller technique auprès de la rectrice de l'académie de Rennes

Académie de la Réunion

Poste susceptible d'être vacant

Directeur adjoint de service régional, conseiller technique auprès du recteur de l'académie de La Réunion

Académie de Toulouse

Postes susceptibles d'être vacants

  • Directeur de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN de l'Aveyron
  • Directeur de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN du Tarn

Académie de Versailles

Poste susceptible d'être vacant

Directeur de service départemental adjoint, conseiller technique de l'IA-DASEN des Yvelines

Postes vacants

  • Directeur adjoint de service régional, conseiller technique auprès du recteur de l'académie de Versailles
  • Directeur de service départemental, conseiller technique de l'IA-DASEN des Yvelines

Les missions du directeur / de la directrice du service régional ou départemental de l'UNSS

Les missions du directeur régional ou départemental de l’UNSS, effectuées sous l’autorité fonctionnelle du directeur national pour la partie politique générale, comprennent notamment le suivi financier, RH des salariés de l'UNSS sur le territoire et sportif, et sous l'autorité hiérarchique du recteur pour les parties RH et pédagogique.

Piloter et gérer un service régional ou départemental

  • Construire un cadre de travail qui permette de faire fonctionner ensemble des personnels de statuts différents : personnels de droit privé, coordonnateurs de districts, autres conseillers ;
  • Établir concrètement les rôles et fonctions de chacun en respectant le cadre imposé par la direction nationale UNSS pour ses salariés ;
    Construire la stratégie annuelle de travail du service, en assurer l’organisation le suivi, les ajustements nécessaires et en réaliser l’évaluation ;
  • Mettre en œuvre, par délégation du directeur national, la réglementation en vigueur ;
  • Veiller à l’application du contrat de travail, de la convention d’entreprise (tâches, horaires, congés) et de la fiche de poste pour les salariés de droit privé éventuellement attachés au service. Il peut faire connaître à la direction nationale toute proposition d’évolution de carrière ou de sanction. Il peut proposer les personnels aux titres honorifiques comme les palmes académiques ;
  • Veiller à la sécurité des locaux utilisés et à la communication des protocoles Plan Particulier de Mise en Sûreté (PPMS) et gestion de crise notamment ;
  • Rendre compte de son action et l’inscrire en interaction avec les autres services de son académie dans les conditions définies par la direction nationale;
  • Transmettre les dossiers d'assurance pour traitement par la direction nationale de l'UNSS.

Impulser et animer le sport scolaire dans l’académie ou le département

  • Assurer la communication du sport scolaire auprès de tous les acteurs du territoire pour faire valoir sa place comme outil au service de la déclinaison de l’ensemble des politiques publiques ;
  • Concevoir et mettre en œuvre le Projet Académique ou Départemental du Sport Scolaire du second degré dans la lignée du Projet National  du Sport Scolaire  en lien avec les différents outils de pilotage auxquels il doit se référer ;
  • Assurer une communication régulière avec les IA-IPR pour renforcer la place de l’association sportive (AS) comme prolongement de l’EPS et favoriser la participation des élèves adhérents à l'AS aux rencontres UNSS ;
  • Favoriser les stratégies locales de complémentarités entre les établissements pour garantir une équité de traitement de tous les élèves sur l’offre de pratiques et accompagner le parcours sportif du jeune depuis le cycle 3 ;
  • Être le garant de la mise en œuvre de la feuille de route dans le respect du budget validé par l'assemblée générale de l'UNSS, avec une mise en œuvre académique
  • Préparer la rentrée en anticipant le calendrier et les temps forts de l'année
  • Organiser le programme des rencontres UNSS en respectant le cadre défini par le règlement fédéral sportif et artistique de l'UNSS;
  • Préparer et animer les réunion des commissions académiques ou départementales prévues dans le cadre des statuts. Une proposition de programme annuel et un bilan d’activités devront être présentés régulièrement ;
  • Gérer le réseau des coordonnateurs de districts en formalisant concrètement les rôles de chacun pour informer les autorités des moyens nécessaires au bon fonctionnement du sport scolaire ;  
  • Faire vivre le réseau des présidents des présidents d’AS ainsi que les différents réseaux des usagers du sport scolaire.

Définir la stratégie d’accompagnement et de suivi des associations sportives

  • Déployer et accompagner l'utilisation de l'outil intranet de l'UNSS (OPUSS) auprès des AS;
  • Faire le lien entre les AS, les représentants du monde fédéral et associatif sur le territoire pour constituer un réseau d’acteurs autour de la pratique sportive et des fonctions de jeunes officiels ;
  • S’assurer de la représentation de l’UNSS sur les organisations sportives à tous les niveaux, et ce jusqu’au niveau national ;
  • Organiser et animer les commissions mixtes et en assurer les remontées ;
  • Référencer toutes les rencontres UNSS (formations, compétitions, animations, évènements) sur OPUSS afin de permettre l'inscription des élèves des AS y participant ;
  • Être garant de la rigueur des enquêtes : caractéristiques des établissements, sections sportives, remontées quantitatives et/ou qualitatives ;
  • Concevoir un accompagnement et un suivi spécifique pour les AS en difficulté.

Organiser et gérer les championnats et rencontres UNSS

Le directeur régional ou départemental doit mener à bien les  projets d’organisation des championnats UNSS départementaux, régionaux, interacadémiques, nationaux,  internationaux dans le respect du budget alloué et validé par l'assemblée générale de l'UNSS. À cette fin, il utilise OPUSS pour :

  • Diffuser les circulaires de rentrée ainsi que le règlement fédéral sportif et artistique (RFSA) et les fiches sport et artistiques (FSA) émanant de la direction nationale UNSS ;
  • Concevoir et mettre en œuvre un calendrier général des rencontres du programme national et du programme territorial
  • S’assurer tout au long de l’année de la conformité des équipes engagées dans les différentes rencontres dans le respect des règlements sportifs et artistiques (RFSA et FSA) ;
  • Planifier et réserver les installations sportives ;
  • Établir un plan particulier de mise en sûreté (PPMS) qui stipule : les modalités de déclenchement d’alerte et les annuaires de crise, les points de surveillance et les personnes affectées, les modalités de contrôle des allers et venues, la sécurisation des points de rassemblement et les dispositifs de secours pour chaque manifestation et le transmettre aux autorités compétentes en matière de sécurité ;
  • Contrôler et assurer la diffusion des résultats en renseignant les données dans OPUSS ;
  • Recueillir les performances et rendre compte des pratiques et pratiquants. Formaliser un bilan régulier des manifestations ;
  • Développer avec le monde sportif des organisations communes d’évènements promotionnels.

Construire des partenariats

  • Créer les relations nécessaires avec chacun des acteurs du territoire (collectivités, CDOS,  associations, entreprises, etc.) pour faire du sport scolaire un outil d’ouverture et d’éducation, accessible à tous les élèves sans distinction aucune
  • Représenter l’UNSS, en fonction des spécificités territoriales, au comité régional ou départemental olympique sportif et dans les commissions dédiées du comité paralympique et sportif français.;
  • Agir, en déclinant les conventions nationales, afin de signer avec les ligues et les comités, les clubs des accords de coopération pour les compétitions et la formation des jeunes officiels ;
  • Entretenir des relations constructives avec les fédérations sportives scolaires et universitaires pour participer à la construction du parcours sportif et artistique du jeune et favoriser la continuité d'une pratique sportive à tous les âges de la vie ;
  • Participer à la réussite des actions éducatives développées dans les thématiques transversales soutenues par l’UNSS (citoyenneté, santé, lutte contre les discriminations, développement durable, développement de la pratique féminine et de l’accès au sport au plus grand nombre et en particulier l'inclusion des élèves en situation de handicap, etc.).

Assurer le suivi financier du service départemental ou régional

  • Construire, en lien avec les autres services de l'académie, un projet de budget annuel qui sera consolidé par la direction nationale pour présentation en conseil d'administration et en assemblée générale ;
  • Assurer la bonne gestion financière ( dont le respect du budget voté en assemblée générale de l'UNSS) du service départemental ou régional en lien avec la direction nationale de l'UNSS ;
  • Veiller à la bonne tenue des documents comptables en lien avec les services comptables de l'académie ;
  • S'assurer (pour les services départementaux) et tenir (pour les services régionaux) la comptabilité analytique, assurer le contrôle budgétaire et gérer l'affectation des dépenses dans le respect du budget général.
  • Informer des arrivées et départs des coordonnateurs de districts, chargés de mission et directeurs pour garantir les accès aux outils financiers (procurations bancaires, logiciel de comptabilité, logiciel de notes de frais, etc.) ;
  • Établir et justifier les demandes de subventions auprès des collectivités locales ;
  • Proposer à la direction nationale des partenariats locaux et des actions de mécénat ;
  • Transmettre à la direction financière de l'UNSS toute demande de mécénat ;
  • Contrôler et valider les notes de frais selon les règles établies par la direction nationale.

Missions d’expertise

  • Répondre aux sollicitations de la direction nationale UNSS pour :
  • L’accompagnement ou l’organisation d’évènements nationaux ou internationaux ;
  • Les éléments de mise en œuvre stratégique ou d’évaluation du PNDSS-2D en lien avec avec les acteurs territoriaux ;
  • La mise en œuvre du cahier des charges d’évènements locaux pour en faire des projets nationaux.

Cette liste n'est pas exhaustive.

Comment candidater ?

Peuvent faire acte de candidature les enseignants d'EPS et autres fonctionnaires titulaires de catégorie A. Les personnels ne relevant pas des corps enseignants du second degré seront accueillis par voie de détachement selon les modalités définies par la note de service portant sur le détachement de fonctionnaires de catégorie A dans les corps des personnels enseignants.

Le dossier de candidature doit être transmis par la voie hiérarchique aux destinataires suivants :

Le dossier est composé des pièces suivantes :

  • le formulaire de candidature ;
  • un curriculum vitae et une lettre de motivation ;
  • les diplômes ou formations complémentaires que vous jugez utile à votre candidature ;
  • toutes pièces attestant de votre expérience dans le monde associatif et sportif.

Textes officiels

Peut également vous intéresser