Postes à l'UNSS
L’Union Nationale du Sport Scolaire (UNSS) est une fédération sportive scolaire dont la présidence est assurée par le ministre de l’Éducation nationale de la Jeunesse. Elle répond à deux grands objectifs que sont le développement et l’animation de la pratique sportive ainsi que la construction de l’engagement citoyen chez les jeunes.
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Le sport scolaire est un outil au service de la politique nationale du Ministre, de ses priorités et participe à la mise en œuvre de l’ensemble des politiques publiques.
Pour mener à bien l’ensemble de ces missions, la structure UNSS (Union Nationale du Sport Scolaire) est constituée d’une direction nationale à Paris, et de 130 services déconcentrés en France métropolitaine et dans les territoires d'outre-mer.
Postes en direction régionale et départementale à pourvoir à la rentrée scolaire 2024
La campagne de recrutement UNSS pour la rentrée scolaire 2024 débutera en fin d'année civile (novembre - décembre 2023).
Les missions du directeur / de la directrice du service régional ou départemental de l'UNSS
Les missions du directeur régional ou départemental de l’UNSS, effectuées sous l’autorité fonctionnelle du directeur national pour la partie politique générale, comprennent notamment le suivi financier, RH des salariés de l'UNSS sur le territoire et sportif, et sous l'autorité hiérarchique du recteur pour les parties RH et pédagogique.
Piloter et gérer un service régional ou départemental
- Construire un cadre de travail qui permet de faire fonctionner ensemble des personnels de statuts différents : personnels de droit privé, coordonnateurs de districts, autres conseillers ;
- Établir concrètement les rôles et fonctions de chacun ;
- Construire la stratégie de travail annuel du service, en assurer l’organisation le suivi, les ajustements nécessaires et en faire l’évaluation ;
- Mettre en œuvre, par délégation du directeur national, la réglementation en vigueur au sein de l’UNSS ;
- Veiller à l’application du contrat de travail, de la convention d’entreprise (tâches, horaires, congés) et de la fiche de poste pour les personnels de droit privé si le service en est doté. Il peut faire connaître à la direction nationale toute proposition d’évolution de carrière ou de sanction. Il peut proposer les personnels aux titres honorifiques comme les palmes académiques ;
- Veiller à la sécurité des locaux utilisés et à la communication des protocoles Plan Particulier de Mise en Sécurité et gestion de crise notamment ;
- Rendre compte de son action et l’inscrire en interaction avec les autres services de son académie dans les formats demandés par la direction nationale.
Impulser et animer le sport scolaire dans l’académie ou le département
- Assurer la communication du sport scolaire auprès de tous les acteurs du territoire pour faire valoir sa place comme outil au service de la déclinaison de l’ensemble des politiques publiques ;
- Concevoir et mettre en œuvre le Plan académique ou départemental de développement du Sport Scolaire (PADSS/PDDSS) dans la lignée du Plan National de développment du Sport Scolaire (PNDSS) et en lien avec les différents outils de pilotage auxquels il doit se référer ;
- Assurer une communication régulière avec les IA-IPR pour renforcer la place de l’association sportive (AS) comme prolongement de l’EPS ;
- Favoriser les stratégies locales de complémentarités entre les établissements pour garantir une équité de traitement de tous les élèves sur l’offre de pratiques et accompagner le parcours sportif du jeune depuis le cycle 3 ;
- Être le garant de la mise en œuvre de la feuille de route de répartition du budget en tenant compte des choix du service régional. L’ensemble des motifs d’agir du sport scolaire et la variété des modalités de pratiques (compétitives, promotionnelles, événementielles) doivent être mis en œuvre ;
- Préparer et animer les réunion des commissions académiques ou départementales prévues dans le cadre des statuts. Une proposition de programme annuel et un bilan d’activités devront être présentés régulièrement ;
- Gérer le réseau des coordonnateurs de districts en formalisant concrètement les rôles de chacun pour informer les autorités des moyens nécessaires au bon fonctionnement du sport scolaire local ;
- Faire vivre le réseau des présidents des présidents d’AS ainsi que les différents réseaux des usagers du sport scolaire ;
- Préparer la rentrée en anticipant un calendrier et les temps forts de l’année.
Définir la stratégie d’accompagnement et de suivi des associations sportives
- Développer des outils de suivis des AS en lien avec "l’UNSS en chiffres" ;
- Faire le lien entre les AS, les représentants du monde fédéral et associatif sur le territoire pour constituer un réseau d’acteurs autour de la pratique sportive et des fonctions de jeunes officiels ;
- S’assurer de la représentation de l’UNSS sur les organisations sportives à tous les niveaux et ce jusqu’au niveau national ;
- Organiser et animer les commissions mixtes et en assurer les remontées ;
- Informer au mieux les AS sur toutes les modalités procédures et outils utilisés par la direction nationale dont OPUSS et ce pour les rencontres, animations et ou compétitions ;
- Être garant de la rigueur des enquêtes : caractéristiques des établissements, sections sportives, remontées quantitatives et/ou qualitatives ;
- Concevoir un accompagnement et un suivi spécifique pour les AS en difficulté.
Organiser et gérer les championnats et rencontres UNSS
- Le directeur régional ou départemental doit mener à bien les différents projets d’organisation des championnats UNSS départementaux, régionaux, inter académiques, nationaux voire internationaux. Pour cela il doit :
- Diffuser les circulaires de rentrée ainsi que le règlement fédéral et les fiches sport émanant de la direction nationale UNSS ;
- Concevoir et mettre en œuvre un calendrier général des championnats départementaux et des événements ponctuels ou promotionnels ;
- S’assurer tout au long de l’année de la conformité des équipes engagées dans les différentes rencontres ;
- Planifier et réserver les installations sportives ;
- Établir un plan particulier de mise en sureté (PPMS) qui stipule : les modalités de déclenchement d’alerte et les annuaires de crise, les points de surveillance et les personnes affectées, les modalités de contrôle des allers et venues, la sécurisation des points de rassemblement et les dispositifs de secours pour chaque manifestation et le transmettre aux autorités compétentes en matière de sécurité ;
- Contrôler et assurer la diffusion des résultats en renseignant dans OPUSS la compilation des données. Recueillir les performances et rendre compte des pratiques et pratiquants. Formaliser un bilan régulier des manifestations ;
- Développer avec le monde sportif des organisations communes d’évènements.
Construire des partenariats utiles
- Créer les relations nécessaires avec chacun des acteurs du territoire (collectivités, entreprises, associations, CDOS…) pour faire du sport scolaire un outil d’ouverture et d’éducation aux choix (multi-activités sportives et variétés des fonctions) accessible à tous les élèves sans distinction aucune ;
- Agir, en déclinant les conventions nationales, afin de signer avec les ligues et les comités, les clubs des accords de coopération pour les compétitions et la formation des JO. Activer les passerelles définies par convention ;
- Entretenir des relations constructives avec les fédérations sportives scolaires et universitaires pour participer à la construction du parcours sportif du jeune et garantir la mise en œuvre d’un habitus de pratique sportif à tous les âges de la vie ;
- Participer à la réussite des actions éducatives développées dans les thématiques transversales soutenues par l’UNSS (citoyenneté, santé, lutte contre les discriminations, développement durable / éco responsabilité développement de la pratique féminine et de l’accès au sport au plus grand nombre et en particulier pour les élèves en situation de handicap…) ;
- Représenter l’UNSS au comité régional ou départemental olympique sportif et dans les commissions dédiées du comité paralympique et sportif français.
Assurer le suivi financier du service départemental ou régional
- Assurer la bonne gestion financière du service départemental ou régional en lien avec la direction nationale de l'UNSS ;
- Veiller à la bonne tenue des documents comptables ;
- S'assurer (pour les services départementaux) et tenir (pour les services régionaux) la comptabilité analytique, assurer le contrôle budgétaire et gérer affectation des dépenses dans le respect du budget général.
Missions d’expertise
- Répondre aux sollicitations de la direction nationale UNSS pour :
- L’accompagnement ou l’organisation d’évènements nationaux ou internationaux ;
- Les éléments de mise en œuvre stratégique ou d’évaluation du PNDSS en activant auparavant les liens avec les acteurs territoriaux ;
- La mise en œuvre du cahier des charges d’évènements locaux pour en faire des projets nationaux.
Comment candidater ?
Peuvent faire acte de candidature les enseignants d'EPS et autres fonctionnaires titulaires de catégorie A. Les personnels ne relevant pas des corps enseignants du second degré seront accueillis par voie de détachement selon les modalités définies par la note de service portant sur le détachement de fonctionnaires de catégorie A dans les corps des personnels enseignants.
Le dossier de candidature devra être transmis aux destinataires ci-dessous. Il devra être composé du formulaire de candidature, d'un curriculum vitae et de toutes pièces attestant des qualifications et des compétences, puis être transmis par la voie hiérarchique :
- au recteur de l'académie chargé du recrutement et de l'organisation de la commission de sélection (coordonnées des rectorats précisées ci-dessus sous chaque poste) ;
- aux services de la DGRH pilotant les opérations (B2-2) à l’adresse générique mobilite.unss@education.gouv.fr ;
- et à la direction nationale de l'UNSS : drh@unss.org et marie-celine.courtet@unss.org.
Mise à jour : août 2023