Direction générale des ressources humaines [DGRH]
La direction générale des ressources humaines est chargée de la gestion prévisionnelle des recrutements et des carrières des personnels du ministère chargé de l'Éducation nationale et du ministère chargé de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, à l'exception des personnels d'administration centrale.
Composition
Directeur général : Christophe Géhin
Direction de projet Préparation des élections professionnelles : Florence Dubo
Directrice de Cabinet : Sophie Chatonnay
Chargée de communication : Marielle Lys
Service des personnels enseignants de l'enseignement supérieur et de la recherche DGRH A
Chef de service, adjoint au directeur général : Ali Ferhi
Mission de la maîtrise d’ouvrage des systèmes d’information des ressources humaines : Carine Camedescasse
- Sous-direction de la politique statutaire et indemnitaire : Laurence Sorret
Adjointe au sous-directeur : N.
Département des études prévisionnelles et des données : Falilath Adedokun
Département des études juridiques statutaires et indemnitaires : Anne Bentkowski
- Sous-direction du pilotage du recrutement et de la gestion : Hélène Caplat-Lancry
Adjointe à la sous directrice : Claire Multeau
Département des enseignants-chercheurs : Philippe Alcouffe
Département des enseignants-chercheurs de santé : Feryel Karroucha
Mission déontologie et juridictions spécialisées : Éric Mourou
Service des personnels enseignants de l'enseignement scolaire DGRH B
Cheffe de service, adjointe au directeur général : Marine Lamotte d’Incamps
Mission de la maîtrise d’ouvrage des systèmes d’information des ressources humaines : N.
- Sous-direction du pilotage des ressources humaines : Dominique Vialle
Adjointe au directeur : Françoise Lopez
Adjoint au sous-directeur : N.
Département du pilotage de la préparation de rentrée : Charles Simmony
Département du contrôle de gestion RH : Magali eLisbonne
Département de l'affectation et de la mobilité : Karine Leremon
- Sous-direction des personnels enseignants, d'éducation et des psychologues de l'éducation nationale : Laurent Belleguic
- Adjoint : Stéphane Jacob
Département des affaires juridiques, statutaires et indemnitaires : N.
Département du pilotage de la gestion des carrières des personnels enseignants : Emilie Paitier
Département des personnels enseignants du second degré hors académie : Nolwenn Dreves
Département de la politique disciplinaire et de la protection des personnels enseignants : Benoît Martin
Service des politiques sociales et des personnels des bibliothèques, ingénieurs, administratifs, techniques, pédagogiques, sociaux et de santé DGRH C
Chef de service, adjoint au directeur général : Guillaume Aujaleu
Mission de la maîtrise d’ouvrage des systèmes d’information des ressources humaines : Anthony Sauloup
- Sous-direction des politiques sociales : Maryline Genieys
- Adjointe à la sous-directrice : Nathalie Battesti
- Médecin conseiller technique : Anne-marie Casanoue
- Conseiller national de prévention : Régis Barth
Département de la sécurité, de la santé et des conditions de travail : Jean-Paul Tenant
Département du handicap et de l’insertion professionnelle : Jean-Xavier Lichtle
Département de l'action sanitaire et sociale : Marie-Laure Martineau-Gisotti
Département de la qualité de vie, de l’environnement, de l’organisation du travail et de la déontologie : Nadine Royer
- Sous-direction des personnels des bibliothèques, ingénieurs, administratifs, techniques, pédagogiques, sociaux et de santé : Vincent Goudet
- Adjointe au sous-directeur : Alice Le Bredonchel
Département de la gestion prévisionnelle et de la politique indemnitaire : Anthony Legendre
Département des affaires juridiques et statutaires : Sophie Bellard-Lucats
Département de la politique disciplinaire : Nadia Achache
Département des personnels administratifs, sociaux et de santé : Alexandre Cros
Département des ingénieurs et personnels techniques, de recherche et de formation : Valérie Breuil
Département des personnels des bibliothèques : Dominique Belascain
Département des personnels techniques et pédagogiques : Sofiane Kaddour-Bey
Service de l’attractivité et de la politique des ressources humaines DGRH D
Chef de service, adjoint au directeur général : Laurent Crusson
Mission de la maîtrise d’ouvrage des systèmes d’information des ressources humaines : Tarak Chelly
Sous-direction de la stratégie et de la transformation des ressources humaines
Sous-direction de la stratégie et de la transformation des ressources humaines : Sandrine Staffolani
Adjointe à la sous-direction : Alexandra Engelbrecht
Département du pilotage de la stratégie RH : N.
Département de la politique de formation : Benedicte Raynaud
Département de l’accompagnement des parcours et des transformations: Romain Thaury
Sous-direction de l'attractivité des métiers et du recrutement
- Sous-direction de l’attractivité des métiers et du recrutement : Nadine Collineau
- Adjoint à la sous-directrice : Julien Moissette
Département de l’attractivité : Céline Heyries
Département du pilotage des sessions de concours : Arnaud Leduc
Département des concours enseignants du second degré de lettres, langues, sciences humaines et sociales, du tertiaire et de la vie scolaire : Dominique Potau
Département des concours enseignants du second degré des sciences, EPS, arts et psychologues de l’éducation nationale : Emmanuel Goriau
Département des concours des personnels des bibliothèques, ingénieurs, administratifs, techniques, pédagogiques, sociaux, de santé, de direction, et d’inspection : Pauline Maindon
Service de l’appui au pilotage et des ressources DGRH Service E
Cheffe de service, adjointe au directeur général : Sophie Reynes
Mission Égalité Diversité, directeur de projet : Thierry Reynaud
Missions de la coordination des maitrises d’ouvrage des systèmes d’information des ressources humaines et de l'innovation : Christine Jeannin
Département de l’appui au pilotage : : Céline Uzan
département du dialogue social : Kaldia Kechit
Département des ressources humaines de proximité et de l’environnement de travail : Elisabeth Divet
Département informatique : Abdelmadjid Benaissa-Tahar
Missions
La direction générale des ressources humaines est chargée de la gestion des recrutements et des carrières des personnels des ministères, à l'exception des personnels d'administration centrale.
La direction générale des ressources humaines prépare, en liaison avec la direction générale de l'enseignement scolaire, la direction générale de l'enseignement supérieur et de l'insertion professionnelle et la direction générale de la recherche et de l'innovation, la politique et la gestion prévisionnelle des recrutements des ministères. Elle les met en œuvre en veillant à la cohérence des actions conduites par les autorités académiques.
En relation avec ces directions générales, elle définit les orientations relatives à la gestion de carrière de ces personnels et élabore les projets statutaires et indemnitaires. S'agissant des personnels relevant des organismes de recherche sous tutelle, elle coordonne l'élaboration des projets statutaires et indemnitaires.
Elle définit et met en œuvre la politique de recrutement, de formation et de gestion des personnels d'inspection et des personnels de direction des lycées et collèges.
Elle concourt à la mise en œuvre de la politique de recrutement, de formation et de gestion des personnels d'encadrement supérieur des services centraux, des services déconcentrés et des établissements publics relevant des ministères.
Elle contribue aux politiques contractuelles en apportant son expertise en matière de ressources humaines.
La direction générale des ressources humaines définit la politique de formation initiale et continue des personnels administratifs, techniques, sociaux et de santé.
Elle définit les orientations générales de la politique de formation en matière de mobilité fonctionnelle et de parcours de carrière pour l'ensemble des personnels.
Elle s'assure de la mise en œuvre par les autorités académiques des actions de formation en s'appuyant, pour les personnels enseignants, sur les orientations définies par la direction générale de l'enseignement scolaire.
La direction générale des ressources humaines veille au dialogue social et assure une fonction d'analyse sur les relations sociales, les métiers et les compétences.
Elle répartit les contingents d'autorisations spéciales d'absence et de décharges de service entre les organisations syndicales compte tenu de leur représentativité.
Elle assure le secrétariat des comités techniques ministériels.
Ressources
Rapport social unique (RSU)
Le rapport social unique (RSU) offre un aperçu de la politique menée en matière de ressources humaines par le ministère, et donne à voir la pluralité des métiers exercés, la variété des parcours et les possibilités de promotion. Il illustre ainsi les actions réalisées pour renforcer l’attractivité, la fidélisation du personnel et les mesures en faveur de l’inclusion.
Établi chaque année au titre de l’année écoulée, le rapport social unique regroupe, dans un seul document, des données qui permettent d’apprécier, notamment, les caractéristiques des emplois et la situation des agents, le recrutement, la rémunération, la situation comparée des femmes et des hommes et son évolution, ou encore la mise en œuvre des mesures relatives à la diversité, à la lutte contre les discriminations et à l’insertion professionnelle, notamment pour les personnes en situation de handicap. En conséquence, ce document a vocation à remplacer les 3 rapports fournis précédemment : bilan social, rapport de situation comparée des hommes et des femmes et bilan hygiène et condition de travail.
Un rapport social unique est réalisé pour les personnels de chaque périmètre et transmis aux membres du comité social d’administration compétent. Il est rendu public et donne lieu à un débat sur l’évolution des politiques des ressources humaines, constituant le premier support de réflexion pour établir les lignes directrices de gestion qui déterminent la stratégie pluriannuelle des ressources humaines.
En raison de la spécificité de ces ministères, les données sont indiquées, dans la mesure du possible, en année scolaire mais peuvent l’être, sur certains thèmes comme la rémunération, en année civile.
- Télécharger le Rapport Social Unique 2022-2023 – Personnels sur les missions de l’enseignement scolaire
- Télécharger le Rapport Social Unique 2022-2023 – Personnels sur les missions de l'enseignement supérieur et de la recherche
- Télécharger le Rapport Social Unique 2022-2023 - Personnels sur les missions de la Jeunesse et des Sports
- Télécharger le Rapport Social Unique 2021-2022 - Personnels sur les missions de l'enseignement scolaire
- Télécharger le Rapport social unique 2021-2022 - Personnels sur les missions de l'enseignement supérieur et de la recherche
- Télécharger le Rapport Social Unique 2021-2022 - Personnels sur les missions de la Jeunesse et des Sports
RH26 : Attirer, Fidéliser, Moderniser
Les ministères déploient RH26, une stratégie ambitieuse visant à transformer la gestion des ressources humaines et à renforcer l’accompagnement des agents tout au long de leur parcours professionnel. Cette démarche repose sur une gestion plus individualisée, une valorisation des métiers et une organisation RH plus efficace et accessible.
Organigramme de l'administration centrale
Pour élaborer et mettre en œuvre sa politique, le ministre de l'Éducation nationale est assisté d'un ensemble de directions, services et bureaux qui constituent l'administration centrale de son ministère, de l'inspection générale, d'organismes rattachés et d'organismes consultatifs.
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