Rapport relatif à la constitution du vivier des emplois de direction et à l’accompagnement des carrières
IGJS
En 2011, la ministre des sports et son cabinet ont été confrontés à la nécessité de pourvoir dans l’urgence à la vacance de postes de direction à la tête d’établissements nationaux ou encore de directions régionales de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DRJSCS).
La construction d’un vivier, comme outil participant de la décision ministérielle, pourrait être envisagée sous certaines conditions :
- un positionnement consolidé de la direction des sports comme direction d’emploi ou direction de métier : une organisation de cette direction mieux ancrée dans les problématiques de ressources « métier » ; l’exploitation des outils aux fins de repérage des talents (lettre de mission des cadres, entretien d’évaluation…) ;
- une meilleure articulation entre tous les acteurs du système : DRH, DS, DRJSCS, mouvement fédéral ; entre les structures de la DRH et les services de la DS dans sa nouvelle configuration ;
- une organisation régionale à mettre en place au sein des DRJSCS, en relation avec la DRH et la DS ;
- Un accompagnement des carrières qui suppose une refonte de la formation statutaire des cadres du sport (PS et CTPS) et une formation tout au long de la vie construite selon des filières métiers pour valoriser et mieux identifier les carrières d’encadrement dans le secteur du sport ;
- une intervention de l’inspection générale de la jeunesse et des sports dans le processus, dont les conditions sont à définir.
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